Executive coaching
Dla członków zarządu i menedżerów wyższego szczebla. Proces 8–12 sesji z coachem PCC lub MCC, cele uzgodnione w kontrakcie trójstronnym.
[ dla działów HR ]
Coaching i szkolenia dla firm w Polsce
Executive coaching, programy rozwoju talentów, warsztaty zespołowe i konsultacje kultury organizacyjnej. Dla działów HR, które chcą inwestować w ludzi i wiedzieć, co z tej inwestycji wynika.
Szkolenie się kończy. Problem zostaje.
Jednodniowe szkolenie z zarządzania czy komunikacji daje zwykle dużo energii i mało zmian po miesiącu. Uczestnicy wracają do skrzynek pełnych zaległości, a nowe nawyki nie mają kiedy się zakorzenić.
Dlatego łączymy formy: warsztat wprowadza narzędzia, coaching pomaga je zastosować w konkretnej roli, a spotkanie podsumowujące pokazuje, co się zmieniło. Pracujemy z firmami w całej Polsce — na miejscu u klienta lub online.
Co robimy dla organizacji
Programy rozwoju talentów
Dla osób typowanych na awans. Ocena startowa, warsztaty z przywództwa i komunikacji, coaching indywidualny, raport końcowy dla HR.
Warsztaty zespołowe
Gdy zespół się zmienił, połączył albo utknął w konflikcie. Zamiast gier integracyjnych — praca nad zasadami współpracy i podziałem ról.
Kultura i zaangażowanie
Wywiady, analiza wyników badań zaangażowania i rekomendacje, które da się wdrożyć w obecnym budżecie i strukturze.
przebieg współpracy
Od diagnozy do raportu
Nie sprzedajemy gotowych pakietów. Każdy projekt zaczyna się od zrozumienia, co organizacja chce osiągnąć — i czy coaching w ogóle jest tu właściwym narzędziem.
- 01
Diagnoza
Rozmowa z HR i przełożonymi, przegląd dostępnych danych (oceny, badania zaangażowania, rotacja). Bez opłat przy projektach powyżej 20 000 zł netto.
- 02
Propozycja na piśmie
Cele, harmonogram, kto prowadzi i z jakim poświadczeniem ICF, jak zmierzymy efekt, pełny koszt z dojazdami.
- 03
Realizacja
W siedzibie firmy w Polsce lub online. Przy coachingu: kontrakt trójstronny — uczestnik, przełożony, HR.
- 04
Raport i rekomendacje
Raport obejmuje frekwencję, realizację uzgodnionych celów i rekomendacje dla organizacji. Nie zawiera treści indywidualnych sesji.
Orientacyjne ceny dla firm
Kwoty netto. Ostateczna cena zależy od liczby uczestników i miejsca realizacji — zawsze podajemy ją na piśmie przed podpisaniem umowy, razem z kosztami dojazdu.
| Usługa | Co obejmuje | Cena |
|---|---|---|
| Executive coaching | 8 sesji po 75 min + 2 spotkania trójstronne z przełożonym i HR | od 7 600 zł netto |
| Warsztat zespołowy | 1 dzień, do 14 osób, z diagnozą przed i podsumowaniem po | od 6 500 zł netto |
| Szkolenie zamknięte | 1 dzień, do 12 osób: asertywność, feedback, wystąpienia | od 5 400 zł netto |
| Dzień konsultacyjny | kultura organizacyjna i zaangażowanie: wywiady, analiza, rekomendacje | 5 800 zł netto |
| Program rozwoju talentów | 6 miesięcy, 8–12 osób: ocena startowa, warsztaty, coaching, raport | wycena po diagnozie |
Pytania działów HR
Co z poufnością przy coachingu opłacanym przez firmę?
Zasady ustalamy na starcie w kontrakcie trójstronnym. Firma wie, jaki jest cel i czy proces się odbywa. Treść sesji zostaje między uczestnikiem a coachem — to standard ICF i warunek, bez którego coaching nie działa.
Czy możecie prowadzić zajęcia po angielsku?
Tak, część coachów pracuje także po angielsku. Domyślnie prowadzimy jednak wszystko po polsku — to nasza specjalizacja.
Jak wygląda fakturowanie?
Wystawiamy fakturę z Belgii. Dla polskich firm będących czynnymi podatnikami VAT stosuje się mechanizm odwrotnego obciążenia — w ofercie podajemy kwoty netto, a VAT rozlicza nabywca. Koszty dojazdu i noclegu trenera podajemy w ofercie jako osobną pozycję, przed podpisaniem umowy.
Ile czasu trwa przygotowanie warsztatu?
Zwykle 2–4 tygodnie od pierwszej rozmowy: diagnoza, propozycja, uzgodnienie terminu. Przy programach rozwoju talentów etap diagnozy trwa dłużej.
Porozmawiajmy o Waszym zespole
Zostaw numer i nazwę firmy. Oddzwonimy, żeby umówić bezpłatną rozmowę diagnostyczną z osobą odpowiedzialną za rozwój pracowników.