Typowe tematy
Pierwszy zespół
Awans ze specjalisty na kierownika. Jak przestać robić wszystko samemu i zacząć prowadzić ludzi, którzy wczoraj byli kolegami.
Firma z 5 do 20 osób
Właściciel, który był w każdym procesie, musi zbudować strukturę i oddać część decyzji.
Pierwsze 100 dni
Nowe stanowisko, nowa firma albo nowy zarząd. Plan wejścia, relacje z interesariuszami, szybkie decyzje bez szkody dla zaufania.
Trudne rozmowy
Zwolnienie, odmowa podwyżki, konflikt wspólników, informacja zwrotna dla osoby, która jest lepszym specjalistą od Ciebie.
Jak pracujemy z liderami
Materiałem sesji są Twoje bieżące sprawy: spotkanie, które odbędzie się w czwartek, decyzja, którą trzeba podjąć do końca miesiąca. Coach pomaga rozłożyć sytuację na części, zobaczyć opcje i przygotować się do działania. Na kolejnej sesji sprawdzamy, co się wydarzyło.
Przy coachingu opłacanym przez pracodawcę stosujemy kontrakt trójstronny (szczegóły na stronie dla firm). Dla właścicieli firm, którzy chcą pracować w grupie rówieśniczej, prowadzimy mastermind dla liderów.